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一旦企業決定實施ERP，各ERP軟件廠商、代理公司都會聞風而動、紛至沓來，各公司的銷售人員開始擺攤賣瓜、自賣自夸。也有一些大學教師和軟件開發公司口口聲聲許諾要為企業開發一套ERP系統，而且價格便宜、針 ...
所謂標準化，就是將企業里有各種各樣的規范，如：規程、規定、規則、標準、要領等等，這些規范形成文字化的東西統稱為標準（或稱標準書）。制定標準，而后依標準付諸行動則稱之為標準化。那些認為編制或改定了標準即 ...
任何一種思想都來源于現實，來源于實際工作 ...
從事咨詢工作多年，淺談一下企業管理的最主要重點，有問題，根源在于企業主、公司老板，這一點，很多企業主和老板都沒有意識到，甚至不愿意去意識這一點 ...
企業不管規模大小，其企業管理的核心永遠是生產管理。為何如此說，因為企業生產管理的好壞直接決定企業生產成本的大小，直接影響企業利潤的多少。因此企業生產管理可以說是整個企業乃至集團的重頭戲，是重點中的重點 ...
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物流發貨與備貨必知要點 ...
銷售的管理是從產品的銷售計劃開始，對其銷售產品、銷售地區、銷售客戶各種信息的管理和統計，并可對銷售數量、金額、利潤、績效、客戶服務做出全面的分析，這樣在分銷管理模塊中大致有三方面的功能 ...
越來越多的中小型制造企業都把建立ERP系統提到議事日程上來。但是實施ERP的效果卻不都盡如人意。如何提高ERP實施成功率是困擾這類企業的一個難題。實施好ERP也是為了提高自身的市場競爭力。 ...
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