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進銷存管理容易犯的五大錯誤

2016/4/25 8:59:17 點擊：

進銷存管理 是對企業生產經營中物料流、資金流進行條碼全程跟蹤管理，從接獲訂單合同開始，進入物料采購、入庫、領用到產品完工入庫、交貨、回收貨款、支付原材料款等，每一步都為您提供詳盡準確的數據。有效輔助企業解決業務管理、分銷管理、存貨管理、營銷計劃的執行和監控、統計信息的收集等方面的業務問題。傳統進銷存管理流程多需要時時的數據量大，所以很多傳統企業在進行進銷存管理的時候經常出現問題，根據超過1000家企業的調查，發現絕大部分企業在進行進銷存管理時存在以下5錯誤。歡迎對號入座，看您的企業是否也存在以下問題。

一、進銷存管理訂貨時錯漏訂單頻發。
1）有的商品電腦庫存很高，但實際排面已經缺貨，導致大量的訂單無法正常發貨。
2）業務繁忙訂單太多，接線員直接遺忘訂單或者未將訂單及時給庫管。

二、進銷存管理訂單管理混亂。
1）有的商品顯示有在單量，但定單在多年前的了，未對過期定單及時進行刪除。
2）收貨、驗貨的時不仔細，把在銷售商品當作贈品捆綁掉，給公司造成損耗。
3）多送、錯送商品，定單上根本沒有的商品。
門店管理人員沒對商品進行清理，對零庫存商品、長期無銷售商品情況一無所知。

三、進銷存管理高庫存現象頻發，
1）訂貨員未與主管溝通，盤點核對滯銷商品的庫存，提醒管理人員及時處理高庫存，導致高庫存現象頻發。
2）過季商品，未根據季節控制定貨量，也未開展大型促銷活動，導致大量庫存產生，給公司造成損耗。

四、進銷存管理活動后的混亂。
1）很多商品做促銷的時候價格很低，而且都放在黃金位置，所以銷量火爆。但是一般促銷結束價格回升，并且撤離到普通貨架，幾乎沒什么銷量，造成庫存積壓。
2）活動產生大量訂單為做好準備工作，漏單錯單現象頻發，導致用戶體驗差。
3）活動后整個公司忙于發貨、處理訂單等，致使客服沒有時間應對用戶反饋、退貨等導致用戶體驗差。

五、進銷存管理庫存管理混亂不堪。
1）破包、殘次品未經整理隨意堆放，倉庫環境放在特定區域，填寫好退貨單。寫好的退單及時交領導審核退貨，堅決防止退貨不及時的現象。
2）每天未對倉庫進行整理，商品任意雜亂堆放，導致出庫效率低下。
倉庫適當方位未裝監控器，未安排保安在倉庫看管，導致大量商品丟失。

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