大型造紙行業設備管理方案

2014/10/29 12:46:27 點擊：

造紙(zhi)行(xing)業設(she)備(bei)管(guan)理系(xi)統方案

《涵(han)湛設備管理》系統是一套由涵湛軟件(jian)公司研發制作的針對設備管理的(de)(de)軟件(jian)，企業(ye)設(she)備(bei)的(de)(de)正(zheng)常運(yun)轉是企業(ye)效益的(de)(de)核心，每年大多數(shu)企業(ye)因為設(she)備(bei)的(de)(de)損(sun)壞(huai)或設(she)備(bei)故障造(zao)成的(de)(de)損(sun)失相當大。該軟件(jian)就是主要針對設(she)備(bei)運(yun)行(xing)中維護保養的(de)(de)問(wen)題提供的(de)(de)信息(xi)化(hua)的(de)(de)系(xi)統解決方案(an)，包(bao)括設(she)備(bei)采購、設(she)備(bei)使用(yong)、設(she)備(bei)檢查(cha)、設(she)備(bei)維護保養、設(she)備(bei)維修、設(she)備(bei)改(gai)造(zao)記錄(lu)、設(she)備增(zeng)加、報廢等一系(xi)列(lie)的問題(ti)。
　　本系(xi)統適合各類公(gong)司對設備項目(mu)進行綜合管(guan)理。此款(kuan)軟件功能(neng)齊全強大，系統結構清晰，能(neng)有效的提高(gao)企業的工作效率，從而提高(gao)企業的經營效益。

1.為(wei)企業解決(jue)的問(wen)題(ti)和特點

Ø 提高設備試(shi)用可靠性；

Ø 減(jian)少(shao)設(she)備維修停機時間；

Ø 降(jiang)低設(she)備維修費(fei)用；

Ø 提高維修勞(lao)動生產率；

Ø 最大限度減少設備故(gu)障(zhang)停機；

Ø 延長設備(bei)使(shi)用壽命(ming)；

Ø 最大(da)限度降低庫存(cun)資金；

Ø 減(jian)少采購成(cheng)本。

Ø 備件采購周(zhou)期長，質量難以保證

Ø 點(dian)檢計(ji)劃不明確執行計(ji)劃難

Ø 設(she)備(bei)資料、維修記錄(lu)經常出現丟失

Ø 設備供(gong)應商聯(lian)系(xi)不(bu)上(shang)，或者備件供(gong)應商比較混(hun)亂

Ø 維修人員執(zhi)行力不夠，技能欠缺

Ø 無預防事故發生(sheng)能(neng)力

Ø 設備、備件可能出現(xian)丟(diu)失，無辜報(bao)廢等情況。

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2.需求描述及分(fen)析

2.1主體(ti)規劃

  基于雙方再次溝通，如下詳(xiang)(xiang)細闡(chan)述此(ci)套詳(xiang)(xiang)談(tan)的詳(xiang)(xiang)細結構。將由總(zong)體規劃描(miao)述到各(ge)模(mo)塊細節操作。

下圖為某(mou)某(mou)公司設備管理系統的模塊展(zhan)示：

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如(ru)下(xia)圖為XXX公司主要功能(neng)的(de)流程簡圖，主要展示各(ge)模塊時間的(de)串聯邏輯，細節將(jiang)在各(ge)子模塊里介(jie)紹(shao)。

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生產管理流程圖：

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2.2設備臺帳(設備信(xin)息管理)

設備(bei)臺賬管(guan)理主(zhu)要記錄公司內(nei)所(suo)有設備(bei)信息狀(zhuang)況，是(shi)屬(shu)于基礎信息管(guan)理的一部分，可根據需求逐步完善。

Ø 設備分(fen)類（種(zhong)類、工廠等劃分(fen)）

Ø 設(she)備(bei)屬性（父、子設(she)備(bei)關系）

Ø 設備資(zi)料（供(gong)應商、維保商、備品備件、易損件等）

Ø 設備信(xin)息（保養、點檢(jian)、巡(xun)檢(jian)、維(wei)修等信(xin)息）

2.3巡點檢管理

Ø 設(she)備巡(xun)檢計(ji)劃

Ø 設備點(dian)檢計劃

Ø 任務單(dan)申請

Ø 任務單(dan)執行

Ø 申請維修管(guan)理

Ø 報表查詢

Ø 檢(jian)查標準操作

Ø 設備點檢(jian)(jian)、巡檢(jian)(jian)預警

主要(yao)業(ye)務流(liu)程圖(tu)：

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2.4保養管理

Ø 作(zuo)業(ye)類別（作(zuo)業(ye)是(shi)保養、巡檢工作(zuo)的細(xi)化操作(zuo)步驟。）

Ø 作業主數據（作業是(shi)保(bao)養工作的細化操(cao)作步驟）

Ø 保養記(ji)錄維護(hu)（對保養記(ji)錄維護(hu)，通過對保養作業的(de)(de)步(bu)驟報備，體現(xian)保養維護(hu)的(de)(de)結(jie)果。）

Ø 保(bao)養(yang)記(ji)錄(lu)預警(jing)（對設(she)備進行保(bao)養(yang)周期(qi)設(she)定，并在設(she)定的預警(jing)期(qi)內進行預警(jing)）

Ø 維修申請管(guan)理（當保養(yang)過程中(zhong)發(fa)生為題，可(ke)轉入(ru)申請維修狀(zhuang)態，同事(shi)審批后轉入(ru)相關部門）

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2.5潤滑管理

Ø 作(zuo)業(ye)類別（作(zuo)業(ye)是(shi)潤(run)滑工作(zuo)的細化(hua)操作(zuo)步驟。）

Ø 作(zuo)業主數據（作(zuo)業是潤滑工作(zuo)的細化操作(zuo)步驟(zou)）

Ø 潤(run)滑(hua)記錄維護(hu)（對潤(run)滑(hua)保(bao)養記錄維護(hu)。通過對潤(run)滑(hua)保(bao)養作業(ye)的(de)步驟報備，體(ti)現潤(run)滑(hua)保(bao)養維護(hu)的(de)結(jie)果。）

Ø 潤(run)滑記(ji)錄預(yu)警（對設(she)備進行潤(run)滑保養周期(qi)設(she)定，并(bing)在設(she)定的預(yu)警期(qi)內進行預(yu)警）

Ø 潤滑(hua)申(shen)請管(guan)理（當潤滑(hua)保養過程(cheng)中發生為題，可轉入(ru)申(shen)請維修狀態）

潤滑管理和上述保養管理相(xiang)同(tong)，原(yuan)計劃隸屬于保養模塊下的子模塊，在作業類別里劃分(fen)。因此項目(mu)在XXX公司較為重要，所以將設定獨立模塊，作業流程與點檢、巡檢相同。

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2.6維修管(guan)理

維修管理(li)屬于中段模塊(kuai)，從點檢(jian)(jian)、巡檢(jian)(jian)、保養、臨時、突發問(wen)題等(deng)入(ru)口接到的(de)維修任(ren)務，主要(yao)體(ti)現在(zai)解(jie)決問(wen)題，解(jie)決問(wen)題的(de)技(ji)術(shu)環節，以及(ji)問(wen)題的(de)落實狀況等(deng)。

Ø 維(wei)修計劃(hua)

Ø 任務(wu)工單

Ø 維修(xiu)方案(an)查詢

Ø 維修處理

Ø 報表

Ø 工(gong)時記錄(lu)

Ø 外協申請

Ø 技術管(guan)理

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2.7停(ting)機管理

Ø 停機申請（審(shen)核）

Ø 停(ting)機(ji)類別（分(fen)段停(ting)機(ji)等(deng)要求設置）

Ø 停機計劃

Ø 停機工單

Ø 報表查詢(xun)

此(ci)模塊是要是審核流(liu)程管理，另外主(zhu)要是技(ji)術參數儲存(cun)和調用，但發生(sheng)維修由停機工(gong)單轉化(hua)為維修工(gong)單處理，在返回系統作(zuo)為系統儲存(cun)。

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2.8異常管理

Ø 異(yi)常分類

Ø 申請(qing)（各類情(qing)況(kuang)申請(qing)報批）

Ø 異常(chang)分析(xi)

Ø 異常提醒

Ø 查詢

主要記(ji)錄公司設備中出(chu)(chu)現的各(ge)種異(yi)常(chang)狀(zhuang)況，并作出(chu)(chu)分析，根據結果(guo)反饋(kui)給相關部(bu)門進行處(chu)理。系(xi)統主要體現在提(ti)醒、記(ji)錄、儲(chu)存等功能。

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2.9震動管(guan)理

此(ci)模塊(kuai)主要(yao)是(shi)記錄震動數據，且考慮與原有系統進行對接，現階(jie)段能夠確定肯定可(ke)以用表格導入的形勢記錄在設(she)備(bei)管理系統里。

主要功能是：數據(ju)儲存(cun)、分(fen)析（要給(gei)出一定邏輯）、分(fen)類、查詢等。

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2.10工具管理

主要是輔助性管(guan)理(li)工具，可根據企業實際情況自(zi)行(xing)制定發(fa)放方式使用，本套系統提供自(zi)定義功能。

Ø 工(gong)具類別(bie)

Ø 供應商管理

Ø 申請管理

Ø 領用管理

Ø 報表查詢

Ø 報損

Ø 工具借用(yong)

Ø 調換工具管理

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2.11備(bei)品備(bei)件管(guan)理

此模塊(kuai)(kuai)主要(yao)記錄設備(bei)(bei)備(bei)(bei)品、備(bei)(bei)件信息(xi)。流程主要(yao)是(shi)出入庫(ku)管理。成本管理。主要(yao)幾大模塊(kuai)(kuai)

Ø 備件(jian)、備品分類

Ø 查詢庫存

Ø 物料屬性（供應商、價格、特性等）

Ø 出(chu)入庫管(guan)理

Ø 報表(biao)統計(ji)

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2.12看板管理

看板(ban)管理(li)主要體現各工廠任務(wu)計劃執行狀況，電子(zi)看板(ban)顯示的內容后期由XXX公司(si)給(gei)出(chu)即可(ke)。對于軟件上只是名稱的改變，XXX公司需要提供數量和展(zhan)現的模式要求。先(xian)階(jie)段建議以下(xia)幾類(lei)看板：

Ø 機器設(she)備狀況(kuang)看(kan)板（計(ji)劃工作類容展示）

Ø 電、氣狀況看板(ban)

Ø 儀表看板

Ø 生產(chan)管理綜(zong)合看板

Ø 設備運行(xing)狀態看板

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2.13數據(ju)管理

數(shu)據(ju)管理這塊主要分兩塊，一是(shi)(shi)系統(tong)內部所有數(shu)據(ju)，這個(ge)是(shi)(shi)在系統(tong)模(mo)塊里面(mian)儲存、錄入等。二是(shi)(shi)系統(tong)通過PDA形(xing)式(shi)采集和展現的形(xing)式(shi)在一線進行操作(zuo)。主要原(yuan)理如下(xia)：

手持終(zhong)端具備三種功能：

Ø 接收任務單

Ø 產看工單任務內容

Ø 掃描條碼（RFID）

Ø 反饋實施進度等狀(zhuang)況

Ø 消息任務提醒(xing)（震動）

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2.14生產管理

生產管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)主要是(shi)公司整套系(xi)統流程、審核機制、管(guan)(guan)(guan)控機制、辦公等管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，是(shi)此套系(xi)統管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的核心(xin)和(he)基礎(chu)部分(fen)。體(ti)現(xian)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者的要求(qiu)和(he)思路(lu)。主要有(you)以(yi)下模塊：

Ø 人(ren)員(yuan)管理

Ø 審核流程管理

Ø 權(quan)限管理

Ø 郵件、及時(shi)通訊

Ø 規章制度

Ø 工具、設(she)備信息、供應商、維保商等(deng)

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2.15外協管理

根據前期(qi)溝通，XXX公司提(ti)出外協管理主要記錄(lu)(lu)(lu)(lu)發(fa)生的事情(qing)，成本等(deng)手工錄(lu)(lu)(lu)(lu)入即可，那(nei)這里主要是供(gong)應商(shang)維護、外協訂單(dan)記錄(lu)(lu)(lu)(lu)、成本記錄(lu)(lu)(lu)(lu)、項目記錄(lu)(lu)(lu)(lu)等(deng)記錄(lu)(lu)(lu)(lu)性數據問題，做到可查(cha)詢。（建議(yi)可以增加驗收和(he)付款記錄(lu)(lu)(lu)(lu)確認）

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2.16系(xi)統管理

主要是(shi)本套系統的維護(hu)等功能，后期有(you)管(guan)理(li)員操(cao)作(zuo)處理(li)，各使用人員無需管(guan)理(li)。

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