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一、行業概況

1、我國各種大小閥門企業約6000余家，企業數量居世界第一，其中年產值超過500萬元的近千家；
2、產品種類齊全，目前我國閥門行業已經能生產十幾大類產品，如閘閥、截止閥、球閥、蝶閥、安全閥、止回閥、節流閥、旋塞閥、減壓閥、隔膜閥、疏水閥、緊急切斷閥等
3、縱觀國內銅閥門市場，銅閥門行業有著廣泛的發展空間，銅閥門未來市場主要集中在電力、石油和天然氣、石油
化學工業、煤制油、水利建設、城市供水等行業。
4、我國每年閥門市場成交額高達500億元左右，其中100多億元的市場卻被國外閥門企業占領。技術、品質、成本、新產品的開發，已成為企業間主要的競爭力

5、閥門行業競爭力

     07年浙江省水暖閥門行業實現生產總值326.5億元，其中玉環1000萬元以上企業前11個月累計總產值就達160.02億元，同比增長23%，占全縣工業總產值24.8%；外貿出口額達10.83億美元，出口份額占全縣自營出口總額的55.1%，同比增長39.75%。
     08年金融危機卻給水暖閥門行業以沉重打擊，銅價從年初的42000元/噸一路狂跌至18000元/噸。據不完全統計，當年玉環水暖閥門行業規模上企業實現銷售收入170.94億元（未剔除銅價下跌因素），同比負增長5.3%，其中外貿出口13.46億美元，增長24%。 

6、閥門行業市場前景

    隨著國家加快振興裝備制造業政策逐步推進，通用基礎制造業發展將進一步得到重點支持。

    區域經濟所產生的集聚優勢 ，容易形成規模優勢
    國有經濟持續穩定發展，固定資產投資逐步擴大。尤其是幾項世紀工程“西氣東輸”、“西電東送”、“南水北調”等項目的開工需要大量的閥門產品配套。

    石化行業、電力部門、冶金部門、化工行業和城市建設等使用閥門大戶將增強對閥門產品的需求

7、行業主要產品分類：
閥門系列--閘閥、 球閥、角閥、水嘴、過濾器、止回閥；
廚房衛浴系列---水龍頭、軟管、下水、回水彎；
管件系列--直通、彎頭、三通；

二、行業競爭力分析
1、技術需要創新
加工工藝與國外的差距，

自動化程度低，形成數控化加工的企業不到30%

技術創新能力不足，應向環保、節能方向發展，開發上檔次的高新產品

2、品牌有待建設
從品牌的創立、培育、成長到維護、創新，發展自有的品牌路線；

加速品牌建設，提高企業品牌意識，用品牌贏得市場，才是立業之本。

3、成本控制
低成本是中國閥門業的主要競爭優勢；

面對上、下游的壓力，努力降低企業的生產成本已迫在眉睫

4、管理有待創新
規范并落實企業流程

建立必要的監督機制

推行相關的績效考核

三、行業管理特點及難點
1、多品種、小批量、外銷為主、零部件規格繁多
品種復雜、零部件缺乏分類管理：半成品、配件、原材料、成品；
客戶每次訂貨要求不同，單多、量少、交期急，基礎數據標準化就顯得尤為重要；
PDM:資料搜集，繁衍物品；

2、競爭激烈，同質化嚴重，技術含量低，要求快速報價與接單
     銅價波動大，對產品成本的核算、產品的報價帶來困難；
     銅價的不穩定，引發庫存管理問題；
     生產環節的人工、制費如何分攤；

3、面向客戶訂單安排生產
     出口導向型，主要客戶是國內的外貿公司和國外的直接客戶；
     客戶對產品的不同要求，閥門產品種類復雜，生產計劃依客戶訂單安排；
     同時存在按訂單設計與部分零部件適當備貨生產；
     工裝模具投入大、生產計劃難以安排、交期難以承諾、生產調度困難；

4、客戶需求變化頻繁
     客戶要求變換產品品種及數量；
     客戶要求更改訂單交期；
     經常性的緊急訂貨，造成生產插單現象嚴重；

5、客戶訂單生產進度需要動態跟蹤
   交期、品質、成本是企業的核心競爭力，客戶對交期的要求越來越高
   產銷協調中心----集銷售、采購、生產、出貨于一身的全程監控部門
   制造工藝復雜，加工工藝路線具有很大的不確定性
   建立科學合理的監控產、供、銷監控及追溯機制

6、產品成本核算及控制
   管理基礎薄弱，材料領用控制不嚴，連續的工藝外協，成本核算及控制困難；
   產品間接成本的分攤困難，特別是電鍍、噴涂工序；
   生產過程及工藝復雜，在制品管理困難，如何控制車間生產過程的浪費；
   報廢率的不穩定，報廢品的統計困驗，報廢成本難以核算；
   邊角、余料的利用與成本分攤；
   產品成本核算復雜，影響產品報價與經營決策； 

7、物資計數困難，物流過程及采購結算采用多重計量單位
   企業的物資日流動量很多，物資的計數奕成為閥門企業尤為關心的問題；
   特別是對半成品的計數問題，直接影響生產反饋信息和供應商結算的正確性；
   計量單位眾多，在倉庫管理上，存在多種計量單位管理；

8、外協（轉包）現象非常普遍
   電鍍、酸洗、機加等工藝的外協發料、外協回收及外協結算；
   電鍍考慮因產品碰撞、頻繁收發對表面質量的影響，成為外協管理的重中之重；
   機加外協產生的副產品（銅粉）回收管理；

9、來料加工管理
   受國際期貨市場價格的影響，銅材價格的上漲幅度較大；
   國內退稅政策的調整，使企業的生產成本上升，成本轉移困難；
   開展加工貿易，減輕退稅壓力，降低生產成本，受托加工成為另一管理重點；

10、銅粉、銅頭、廢邊等副產品的管理
   銅棒、銅管委外機加產生的銅沫子（銅粉）的管理；
   銅沫子（銅粉）、銅塊、邊角料加工銅管或銅棒的管理；

四、信息化整體解決方案

1、分類特征標準化 

 客戶價值
根據物料類別自定義分類屬性
方便靈活快速查詢、增加零部件復用程度

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