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BOM有哪些形式
2018/10/31 10:11:16   點擊:



    按照用途劃分
產品要經過工程設計、工藝制造設計、生產制造3個階段,相應的在這3個過程中分別產生了名稱十分相似但卻內容差異很大的物料清單EBOM、PBOM、CBOM。這是三個主要的BOM概念。

工程BOM——EBOM(Engineering BOM):
產品工程設計管理中使用的數據結構,它通常精確地描述了產品的設計指標和零件與零件之間的設計關系。對應文件形式主要有產品明細表、圖樣目錄、材料定額明細表、產品各種分類明細表等等。

計劃BOM——PBOM(Plan BOM):
是工藝工程師根據工廠的加工水平和能力,對EBOM再設計出來的。它用于工藝設計和生產制造管理,使用它可以明確地了解零件與零件之間的制造關系,跟蹤零件是如何制造出來的,在哪里制造、由誰制造、用什么制造等信息。同時,PBOM也是 MRPⅡ/ERP生產管理的關鍵管理數據結構之一。
實際上BOM是一個廣泛的概念,根據不同的用途,BOM有許多種類;設計圖紙上的BOM,計劃BOM,計算最終產品裝配的制造BOM,計算成本的成本BOM,保養維修BOM等。根據在不同階段應用側重點不同,我們常常見到不同的BOM提法,常見的有:

設計BOM——DBOM(Design BOM):
設計部門的DBOM是產品的總體信息,對應常見文本格式表現形式包括產品明細表、圖樣目錄、材料定額明細表等等。

設計BOM信息來源一般是設計部門提供的成套設計圖紙中標題欄和明細欄信息。有時候也涉及工藝部門編制的工藝卡片上部分信息。
設計BOM一般在設計結束時匯總產生,如果存在大量借用關系的設計情況可以在設計階段開始就基本將設計BOM匯總出來,然后根據新產生的零部件安排設計任務。

對應電子視圖往往是產品結構樹的形式,樹上每個節點關聯各類屬性或圖形信息。主要在PDM軟件中作為產品管理和圖檔管理的基礎數據出現。

制造BOM——MBOM(Manufacturing BOM):
生產部門的MBOM是在EBOM的基礎上,根據制造裝配要求完善的,包括加工零部件JBOM和按工藝要求的毛胚、模具、卡具等PBOM。也可以稱其為工藝BOM。對應常見文本格式表現形式包括工藝路線表、關鍵工序匯總表、重要件關鍵件明細表、自制件明細表、通用件明細表、通用專用工裝明細表、設備明細表等等。

制造BOM信息來源一般工藝部門編制工藝卡片上內容,但是要以設計BOM作為基礎數據內容。

對應電子視圖對產品部件往往裝配工藝BOM形式,對零件往往是具體加工工藝BOM形式,比較多的是機加工工藝BOM,或生產加工流轉路線工藝BOM等,樹上每個節點關聯工裝、設備、工時、加工簡圖等等工藝信息。對企業利用價值比較大的是裝配工藝BOM,主要在ERP軟件中作為生產計劃的基礎數據出現。

其中在每個工序或工步上要特別注明在本工序上裝入零部件代號、名稱和數量。

客戶BOM——CBOM(Customer BOM):
客戶BOM實際上有兩個含義,一個指從所有產品機構中篩選出客戶訂購的產品目錄。一個指用戶訂購的具體規格產品的明細表。這個主要是對有些按照客戶管理和組織產品圖紙的企業非常實用的種表現形式。這種情況在PDM系統中比較常見,到ERP系統中由于還考慮到不同的客戶訂購產品對生產計劃的影響,情況更加復雜一些,可能還擴展到計劃BOM的范疇。

銷售BOM——SBOM(SALE BOM):
銷售BOM是按用戶要求配置的產品結構部分。對應常見文本格式表現形式包括基本件明細表、通用件明細表、專用件明細表、選裝件明細表、替換件明細表、特殊要求更改通知單等等。

銷售BOM信息來源一般是一個系列產品各規格不同類型零部件明細信息的匯總。

對應電子視圖往往是產品配置樹的形式,樹上每個節點關聯各類屬性或圖形信息。主要在PDM軟件中作為產品配置管理的基礎數據出現。

維修BOM——WBOM:
維修服務部門的是按維修要求產生的,對應文本格式包括消耗件清單、備用件清單、易損易耗件清單等等。維修BOM信息來源一般從設計BOM對應記錄屬性中篩選獲得消耗件、備用件、易損易耗件明細。
一般在PDM軟件里完成匯總,同樣可以在ERP軟件里作為基礎數據運用。
采購BOM——CBOM:
是根據生產要求外購的原材料、標準件和成套部件等產生的,對應文本格式主要包括外購件明細表、外協件明細表、自制件明細表和材料明細匯總表。
采購BOM信息來源一般來源于設計圖紙和工藝卡片上信息匯總。由采購部門或生產準備部門根據其安排采購計劃和生產計劃。
PDM系統一般都可以根據圖紙和工藝信息匯總出相應采購BOM信息,但是如果要針對產品批量獲得動態的采購BOM信息就必須在ERP系統中完成。例如100臺批量的采購BOM和10000臺批量的采購BOM可能在外購和外協件上有很大變化。批量小時可能有的零件外購成本比較低,但批量大時就可以自制完成。

成本BOM——CBOM(Costing Bill Of Material):
是由MRPⅡ系統產生出來的。當企業定義了零件的標準成本、建議成本、現行成本的管理標準后,系統通過對PBOM和加工中心的累加自動地生成CBOM。它用于制造成本控制和成本差異分析。

其中集成關系最密切的是由PDM 控制的EBOM和MRPⅡ中的MBOM。

   按照設計軟件劃分
CAD中的BOM
  設計部門既是BOM的設計者,又是BOM的使用者。單一零件諸如圖號、物料名稱(材料類型如45號鋼)、重量、體積、設計修改審核號、物料生效日期等各種信息;組件或部件還包括外協件、外購件、通用件、標準件、借用件、各單一零件裝配數量、部件圖號等信息;總圖(由零件、組件部件等裝配而成)還包括包裝、裝件清單、技術文件、產品說明書、保修單等等信息,這些都是BOM信息的組成部分。在設計部門(CAD)中,通常所說的BOM實際上是零件明細表,是一種技術文件,偏重于產品信息匯總。
  設計部門按某種類型產品的圖號來組織BOM信息。設計部門在接到定單后按照定單的要求,一般情況下有三種設計思路——自頂向下形式設計、自底向上形式設計、由中間向兩頭形式設計。無論那一種設計方式,在圖號的組織上都是一致的,都是按照圖號來合并產品信息,形成該產品的總明細表、標準件匯總表、外購件匯總表、外協件匯總表等,在需要的時候還能生成產品圖紙目錄(滿足沒有運行ERP系統的客戶或外協工廠)。有時一個相同的零件由于屬于不同的產品,也就有了不同的圖號,因此不一定考慮企業物料編碼的唯一性。需要說明的是,在形成物料清單后,每一種物料都有唯一的編碼,即物料號。不要將零件明細表(CAD通稱為BOM表)與ERP中的BOM信息混淆。設計部門中的零件明細信息表轉化為ERP系統中的BOM信息,需要設計部門、工藝部門和生產部門的共同協作,以及PDM(產品數據管理)設計產品關系特性的管理來解決零件明細清單與BOM表之間的異同信息,特別是圖號與編碼號不一致方面(PDM產品結構模塊通過其規則庫、變量和零件表等功能來完成)。

  就使用而言,無論何時,當產品結構發生變化,或者客戶更改技術文件、涉及質量問題或對某個零件進行重新改進設計時,為確保物料清單的準確性,都必須以設計變更通知為依據。在設計變更通知文件的指導下,設計部門通過BOM信息表中獲取所有零件的信息及其相互間的結構信息。只有得到這些信息,才能對其進行定義、描述或修改,從而使生產能正常地運行下去(特別是客戶的緊急更改通知)。根據設計變更通知編號,在PDM支持下,可以方便地檢索變更信息,指導生產、裝運和售后服務等生產活動。
  在實際生產運行過程中,設計變更是導致數據不準確的重要因素,因此一定要有一套行之有效的設計變更通知管理方法來管理設計變更通知。由于要涉及銷售、采購、生產、工程技術、財務等部門,因此一般由企業的高級主管直接管理設計變更通知。這一過程須經過設計變更通知確認、分析、審批、文件和監督五個步驟。設計部門(CAD)產生的部分數據經PDM處理后傳輸給ERP系統。

關于設計BOM需要補充這么幾個概念:
產品結構樹上零部件的構成元素可以分為標準零部件、結構零部件以及設計零部件三類。
設計零部件的產生方式可以從不同的3D CAD或是2D CAD明細表中所產生,是通過本廠或協作廠設計產生的。
結構零部件可以是照片或是一個簡單的草圖。對應產品結構樹上節點名稱常常是產品外形圖、產品尺寸鏈圖、產品裝配關系示意圖、包裝零部件等等。在很多企業產品結構樹上必須反映這些信息,但是從總裝圖上無法獲得這些信息,例如產品外形圖和產品裝配圖如果都掛在產品節點上也可以接受,但是用戶習慣往往是認為產品外形圖和產品裝配圖都是同級的;另外象包裝子樹就需要手工建立包裝子節點后展開,無法通過BOM展開直接從明細表關聯。
通用零部件包括標準零部件庫和行業、企業通用零部件。并且可以修改與刪除和合并,加入通用零部件庫要仔細的效驗過程。通用零部件可以從借用件中演變而來。
相同的產品其結構零部件,有時甚至設計零部件或是標準零部件可以有多種不同的選擇。也因此在制造上與銷售報價上同樣的產品對于不同的客戶也可以有不同的產品信息結構組合(例如價格、批量、交貨期)。但這些情況一般在ERP系統中進行維護,PDM系統只要保證基礎數據的完整和一致性。

   CAPP中的BOM
  產品經過設計部門設計完畢后,部分電子數據轉交工藝部門制訂工藝路線(CAPP),成為說明零部件加工或裝配過程的文件。它不是技術文件,而是計劃文件或指導生產文件。CAPP一般由工藝過程卡、加工工序卡、鍛鑄熱處理卡、檢測卡、工裝材料工時等匯總信息組成;在一張加工工序卡中由工序(加工步驟)、工時定額(占用工作中心的負荷時間)、加工設備、檢測設備、加工工具、工裝夾具、材料等組成。

  在編制工藝計劃時,除涉及設計的每一個細微之處外,同時還要涉及BOM中的主工作中心物料、材料物料、加工夾具物料、工裝物料及輔料物料等。維護這些靜態數據的準確性是保證生產按計劃進行的前提。主工作中心的設備維護、備件管理、維修記錄,材料采購與庫存變化情況,加工夾具、工裝設備、輔料等變化都要實時反映到工藝計劃編制中去。在工藝計劃編制過程中,要能隨時(面向對象)地瀏覽BOM信息,輸入BOM信息,報警BOM信息(工藝編制人員發現錯誤報警),實時反映更新的BOM信息等等。
  在沒有計算機系統支持的情況下,對工藝編制人員就要提出很高的要求:不僅要求其熟知零件加工過程和加工設備的現行狀況,還要知道技術參數、庫存情況、加工夾具、工裝設備等情況。一般情況下,企業培養一個類似人員需要20年時間。現在,工藝人員在計算機系統的支持下,可以方便地查詢按BOM結構設計的典型工藝數據庫、獲取設計信息、查詢機床設備等技術參數等,也能很容易地編制CAPP,保證工藝文檔的完整性、一致性、正確性和執行可行性。工藝部門(CAPP)產生的數據經PDM處理后傳輸給ERP系統。

 PDM中的BOM
  PDM實際上是連接CAD/CAPP與ERP的核心模塊,它管理與產品相關的“信息(ERP)”和“過程(CAD/CAPP)”技術,起著由“過程(CAD/CAPP)”技術向“信息(ERP)”轉化,“信息(ERP)”向“過程(CAD/CAPP)”技術轉化的重要中間過程,形成了雙向的無縫傳輸數據,避免了大量重合數據的產生。下圖是表明它們結構關系圖。

  由于不同部門有不同形式的BOM信息,企業經常要花費大量的人力和時間才能完成這些報表,而且還要不斷維護BOM的一致性,避免產生嚴重的MRP運算錯誤。四川某電器股份有限公司原來采用的手工錄入方式,錄入從CAD部門中統計的BOM信息,一個熟練的錄入人員錄入一個產品的BOM數據需要一周左右的時間,還不包括錄入錯誤導致的返工時間和造成了惡劣影響;現在通過PDM,為ERP系統自動傳輸BOM數據,只需要幾分鐘時間。

  在產品整個生命周期,PDM以數據倉庫(所有系統可共用一個數據庫)為底層支持,以材料清單(BOM)為其組織核心,把定義最終產品的所有工程數據和文檔聯系起來,實現產品數據的組織和管理,諸如產品配制管理、圖文檔管理、工作流程管理、設計變更管理、權限(角色)管理、版本管理、項目管理、維修記錄以及日志管理等等。
PDM系統根據各自的功能特點與可解決工程問題的不同,分為三大類,即:以文檔、數據管理為重點的;以設計過程及產品結構管理為主面向CAD的;面向硬、軟件異構系統集成平臺的。其中第二類與BOM信息最為密切,經過轉化處理,達到ERP所需要的BOM信息。今天,大多數流行的PDM系統都能與ERP系統集成,有的ERP還有自己的PDM產品,有效促進了ERP系統中生產、設計、采購和銷售等各個部門的溝通與交流。

   ERP中的BOM
  除了前面所描述的系統與BOM有關外,生產部門、產品成本核算部門、物料需求計劃(MRP)系統、銷售部門也有很大關系,生產部門使用BOM來決定零件或最終產品的制造方法,決定領取的物料清單;產品成本核算部門利用BOM中每個自制件或外購件的當前成本來確定最終產品的成本和對產品成本維護,有利于公司業務的報價與成本分析;物料需求計劃(MRP)系統中BOM是MRP的主要輸入信息之一,它利用BOM決定主生產計劃項目時,動態確定物料凈需求量,知道需要哪些自制件和外購件,需要多少,何時需要,標準用料與實際用料的差異分析;銷售部門通過Internet訪問數據源,可以方便地報價,提供準確的零件設計信息與追蹤制造流程等自助服務,客戶還可以自己下定單購買產品備件。
  通過BOM信息,還可以方便地考核各部門的業績,可以方便地抽取信息進行統計與分析;如果有了新的BOM資料需求,還可以利用原來的BOM資料構造新的BOM資料,簡化近似BOM資料的編制工作;如果對BOM信息深入研究,還可以通過不同的產品BOM資料來研究其它產品BOM資料的錯誤檢查,以免計算機輸入或認為修改帶來的錯誤,將錯誤率降到最低。
  BOM是任何管理系統中的基礎,它幾乎與企業中的所有職能部門都有關系,如果沒有BOM,就無法制造出同樣的產品,直接影響到系統的處理性能和使用效果。為此,要想提高生產管理系統的效率,BOM準正確與否是十分重要的。盡管數據已經非常準確,但也不要忽視人的重要性,對于特殊變化,利用手工在系統中對BOM信息的內容進行增加、刪除和修改等編輯工作,可以順利完成任務。
通過建立企業“信息(ERP)”管理和“過程(CAD/CAPP)”技術兩條主線,以BOM為信息紐帶,以PDM為核心,再結合CAD/CAPP和ERP系統,輔以Internet和EDI系統,就可以真正達到企業信息化建設的目標。





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