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采購基礎資料
原材料規格型號多，供應商供貨關系復雜，要求有完善的采購基礎資料與之對應，滿足電子元器件物料采購管理的需要
訂貨策略管理
原材料種類繁多，對不同的原材料常采用不同的訂貨策略。
供應配額管理
為了保證原材料供應，同一種原材料通常有多個供應商，并實行供應商配額管理。部分訂單客戶還指定供應商。
供應商評估
原材料產品規格要求嚴格，不同的供應商提供的產品規格質量差異大。通常需要將同一產品不同供應商的材料進行區分。
安全庫存管理
原材料常因質量差異而形成買方市場，供應商產能增加難度大，采購周期長，需要提前下訂單或進行策略性備安全庫存
庫存狀態查詢
要求能夠隨時查詢到物料的庫存、預計入庫和需求情況
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