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MES設備管理在數字化轉型企業中的應用及發展

2022/9/13 10:33:05 點擊：

在MES系統(tong)中，設備(bei)管(guan)理系統(tong)中主要包(bao)括臺賬管(guan)理，保養管(guan)理，維修，備(bei)件(jian)，狀(zhuang)態(tai)監控，智能語音播報(bao)等(deng)基本信息。

中國石油煉化化工企業中設備管理系統總體建設從頂層設計入手，推進制度流程化、標準化與信息化建設，利用信息化手段實現數據透明、實現設備過程化管控，構建規范的管理平臺。

設備管理基(ji)礎架構(gou)

建立設(she)備(bei)智(zhi)能管(guan)控平臺(tai)，實現數(shu)據歸集便捷化(hua)、運行(xing)管(guan)理自動化(hua)、維(wei)保(bao)和檢(jian)定(ding)規范化(hua)、維(wei)修管(guan)理體系化(hua)、計劃(hua)編制(zhi)標準化(hua)、管(guan)理決策可視化(hua)。

數(shu)(shu)(shu)據(ju)歸集(ji)便捷化(hua)，根據(ju)設備管理業務(wu)數(shu)(shu)(shu)據(ju)的來(lai)源(yuan)，將數(shu)(shu)(shu)據(ju)分為(wei)靜態基礎數(shu)(shu)(shu)據(ju)、運行及故(gu)障數(shu)(shu)(shu)據(ju)、現場工(gong)作數(shu)(shu)(shu)據(ju)、預置標準數(shu)(shu)(shu)據(ju)四類，通過云平臺、系統接口(kou)、移動終(zhong)端、預置知識庫(ku)等不同形式減(jian)少人工(gong)錄入數(shu)(shu)(shu)據(ju)的工(gong)作量(liang)，改變以往工(gong)作后補充錄入數(shu)(shu)(shu)據(ju)的工(gong)作模式，實現在(zai)工(gong)作中采集(ji)業務(wu)數(shu)(shu)(shu)據(ju)，提(ti)高(gao)數(shu)(shu)(shu)據(ju)真實性(xing)、及時性(xing)、有效(xiao)性(xing)。

運行管(guan)理自動化，集成(cheng)MES系統，獲取設備、裝置的(de)開(kai)停狀態，計算累積(ji)運行時間，為(wei)維護保養策(ce)略生成(cheng)維保任務提供依(yi)據。

維護保(bao)(bao)養檢(jian)定規范化(hua)，按不同設備(bei)類型設置維保(bao)(bao)檢(jian)定策略(lve)，包括周期和工作內容，定時生(sheng)成維保(bao)(bao)檢(jian)定任(ren)務。通過(guo)手持(chi)端完成維護保(bao)(bao)養檢(jian)定任(ren)務執行，記錄維保(bao)(bao)檢(jian)定任(ren)務信息以及(ji)對消耗的(de)物資(zi)進行記錄，任(ren)務完成后會記錄真實的(de)維保(bao)(bao)檢(jian)定結果，為統計分(fen)析提供支撐數據。

維(wei)修(xiu)管理體(ti)系(xi)(xi)化，設(she)備管理的(de)(de)目標(biao)是(shi)讓設(she)備資產始終(zhong)處于良好運行狀(zhuang)態，讓效益產出最大化。這就要求設(she)備不欠(qian)修(xiu)、不過修(xiu)，做到當(dang)修(xiu)則修(xiu)、修(xiu)必修(xiu)好。通(tong)過建立(li)全(quan)面的(de)(de)設(she)備技術(shu)檔案及(ji)配(pei)套現場的(de)(de)二維(wei)碼標(biao)識(shi)體(ti)系(xi)(xi)，利用設(she)備故障和(he)檢查維(wei)修(xiu)體(ti)系(xi)(xi)，實(shi)現安全(quan)生(sheng)產和(he)設(she)備管理業務貫通(tong)，避免了無(wu)序檢修(xiu)所帶來的(de)(de)風險，并逐(zhu)步從根本上減少隱患和(he)事故的(de)(de)發(fa)生(sheng)。

計(ji)(ji)劃編制(zhi)標準化(hua)(hua)，基(ji)于(yu)(yu)標準化(hua)(hua)的(de)(de)檢修(xiu)項目(mu)進(jin)行檢修(xiu)計(ji)(ji)劃編制(zhi)，實(shi)(shi)現(xian)了對(dui)計(ji)(ji)劃標準化(hua)(hua)管(guan)理的(de)(de)增(zeng)強。此前(qian)，計(ji)(ji)劃中的(de)(de)工(gong)作內容是較為隨意(yi)的(de)(de)文(wen)本(ben)，其粒度(du)和所包括的(de)(de)維修(xiu)范圍都沒(mei)有(you)規范，經常發生計(ji)(ji)劃項目(mu)粒度(du)過(guo)大，下(xia)發工(gong)單后(hou)，還要(yao)進(jin)一步拆分的(de)(de)情況。通(tong)過(guo)標準化(hua)(hua)的(de)(de)檢修(xiu)工(gong)序可以(yi)避(bi)免這(zhe)種情況，有(you)利(li)于(yu)(yu)精細(xi)化(hua)(hua)管(guan)理，為提高檢維修(xiu)管(guan)理水平(ping)提供(gong)堅實(shi)(shi)的(de)(de)基(ji)礎(chu)。

管理(li)決策可視化，整合(he)各(ge)(ge)個(ge)業(ye)務模(mo)(mo)塊實現數據的(de)全面互(hu)通，保證數據采(cai)集的(de)全面性(xing)。通過匯總整合(he)及模(mo)(mo)型(xing)分析，形成(cheng)(cheng)各(ge)(ge)類統計報表(biao)，抽提管理(li)者(zhe)關注的(de)重點指標，形成(cheng)(cheng)可視化管理(li)平臺，方便(bian)管理(li)者(zhe)實時掌握設備管理(li)動向。根(gen)據不同層級的(de)部門，進行不同維度的(de)統計與(yu)展(zhan)示(shi)，為(wei)管理(li)層提供決策依據。深度挖掘數據價值，精(jing)準定位(wei)問題點，提升企業(ye)綜(zong)合(he)管理(li)水平。

設備管理關鍵問題

數據(ju)量(liang)大(da)，設備臺數多，難(nan)(nan)以判斷(duan)數據(ju)是否完整，設備和工藝(yi)位(wei)號(hao)信息(xi)交叉，變更后(hou)難(nan)(nan)追蹤，業務復雜，非結構(gou)化數據(ju)多，難(nan)(nan)輸(shu)入，更難(nan)(nan)輸(shu)出。

安全運行設備，各有(you)維(wei)保，檢(jian)(jian)驗和(he)檢(jian)(jian)定策略，任務繁多，漏保漏檢(jian)(jian)時有(you)發生設備問(wen)(wen)題(ti)處(chu)理流程長(chang)，涉及(ji)部門多，信息傳遞(di)效率低(di)，問(wen)(wen)題(ti)處(chu)理不及(ji)時。

控制(zhi)費用(yong)，人為確定檢修工(gong)作，不能全(quan)部做到有據可依，存(cun)在過修現(xian)象(xiang)，檢修內容和工(gong)作量從計劃階(jie)段(duan)到現(xian)場(chang)施工(gong)的變化情(qing)況(kuang)難以掌握。

設備管理應對策略

基(ji)于維(wei)護保養策略(lve)庫(ku)(ku)定時生成維(wei)保，檢(jian)(jian)驗，檢(jian)(jian)定任務(wu)清單，消除漏保漏檢(jian)(jian)；檢(jian)(jian)維(wei)修需(xu)求管理(li)，多(duo)渠道匯總設(she)(she)備問題(ti)，解決(jue)方(fang)案進入檢(jian)(jian)修需(xu)求池(chi)，合理(li)制(zhi)訂計劃，檢(jian)(jian)修有據可依，問題(ti)處理(li)流(liu)(liu)(liu)程，基(ji)于故障(zhang)庫(ku)(ku)，對設(she)(she)備問題(ti)從發現、分(fen)析到制(zhi)訂解決(jue)方(fang)案全(quan)流(liu)(liu)(liu)程管理(li)，信息線(xian)上流(liu)(liu)(liu)轉，決(jue)策及時高效；檢(jian)(jian)維(wei)修流(liu)(liu)(liu)程跟蹤(zong)基(ji)于檢(jian)(jian)維(wei)修作業標準(zhun)庫(ku)(ku)核對檢(jian)(jian)查(cha)和保養維(wei)護全(quan)流(liu)(liu)(liu)程跟蹤(zong)，變(bian)更(geng)可控，結構化數據以(yi)PID為基(ji)礎健全(quan)設(she)(she)備臺賬，設(she)(she)備編碼體(ti)系與位(wei)號體(ti)系信息數據分(fen)開(kai)。

設(she)(she)備(bei)系統(tong)建設(she)(she)的(de)(de)特點為設(she)(she)備(bei)編(bian)碼體(ti)(ti)系和(he)位號(hao)體(ti)(ti)系的(de)(de)雙(shuang)體(ti)(ti)系架構互(hu)不影響，保證在(zai)用設(she)(she)備(bei)臺(tai)賬完(wan)整，建立(li)為時態數(shu)(shu)據(ju)(ju)庫變更歷史(shi)可追蹤；2、統(tong)一的(de)(de)策(ce)略模型，增加功(gong)能只(zhi)需(xu)添加新(xin)的(de)(de)策(ce)略，按策(ce)略生成任務清單，每(mei)日工作內容明確，單一入口操作簡(jian)便(bian)，自(zi)動匯總專業報表，數(shu)(shu)據(ju)(ju)真實可靠；3、故障庫打通(tong)問題管理的(de)(de)關鍵環(huan)節，標準數(shu)(shu)據(ju)(ju)提升(sheng)數(shu)(shu)據(ju)(ju)質(zhi)量，知識可積累；4豐富的(de)(de)APP方便(bian)現場查詢錄入提升(sheng)數(shu)(shu)據(ju)(ju)的(de)(de)及(ji)時性(xing)和(he)有效性(xing)；5、引入紅包或積分獎勵機制，鼓勵基(ji)層員工及(ji)時錄入數(shu)(shu)據(ju)(ju)；

建立多維度的(de)(de)時態數(shu)據庫(ku)，通過(guo)PID圖聚焦正在使用的(de)(de)設(she)備(bei)(bei)，確保在用設(she)備(bei)(bei)和臺賬完整，設(she)備(bei)(bei)變(bian)更后只改變(bian)位(wei)號，與設(she)備(bei)(bei)的(de)(de)關(guan)聯的(de)(de)數(shu)據互不(bu)影響(xiang)，可追(zhui)蹤歷(li)史記錄，按(an)設(she)備(bei)(bei)記錄設(she)備(bei)(bei)曾經的(de)(de)使用歷(li)史；按(an)位(wei)號對比該位(wei)號下設(she)備(bei)(bei)更換(huan)前后的(de)(de)效能、故障、運行情(qing)況等(deng)；建立完整的(de)(de)設(she)備(bei)(bei)管理業(ye)務(wu)數(shu)據模型，建立企(qi)業(ye)設(she)備(bei)(bei)管理知識沉淀(dian)機制，建立多樣(yang)化的(de)(de)數(shu)據采集(ji)通道。

設備管理安全運行

安全運(yun)行(xing)(xing)(xing)主要有(you)問題預防，日(ri)常維護保(bao)養工作到位，基于策(ce)略的維保(bao)，按(an)固定(ding)周期(qi)(qi)，按(an)運(yun)行(xing)(xing)(xing)時間；基于狀態(tai)的維保(bao)（未來的發展方向），需要配套硬件設施的支(zhi)持(chi)，問題及時發現(xian)(xian)處理(li)，運(yun)行(xing)(xing)(xing)管理(li)方面(mian)獲(huo)取(qu)設備、裝(zhuang)置啟停記錄(lu)，實現(xian)(xian)對設備及裝(zhuang)置運(yun)行(xing)(xing)(xing)過程的跟蹤。集成(cheng)MES系(xi)統，自(zi)(zi)動獲(huo)取(qu)設備、裝(zhuang)置運(yun)行(xing)(xing)(xing)狀態(tai)信息，通(tong)過移動終端隨時記錄(lu)設備啟動停止狀態(tai),日(ri)常任務管理(li)方面(mian)，結合已制(zhi)定(ding)的檢(jian)(jian)修策(ce)略和專業(ye)系(xi)統，動態(tai)數據，生成(cheng)維護保(bao)養和定(ding)期(qi)(qi)檢(jian)(jian)定(ding)任務，系(xi)統針對維保(bao)和檢(jian)(jian)定(ding)負責人進行(xing)(xing)(xing)到期(qi)(qi)提(ti)醒和超期(qi)(qi)提(ti)醒，通(tong)過移動應用現(xian)(xian)場(chang)拍(pai)照、記錄(lu)保(bao)養和檢(jian)(jian)定(ding)內(nei)容，作業(ye)完成(cheng)后，系(xi)統自(zi)(zi)動更新下次維保(bao)，檢(jian)(jian)定(ding)時間，支(zhi)持(chi)上傳，維保(bao)和檢(jian)(jian)定(ding)報告。

設備管理經濟效益

通過建立系(xi)統，輔(fu)助計(ji)劃編制；及(ji)(ji)早看清檢(jian)維(wei)修項目(mu)及(ji)(ji)費用預期，落實業務(wu)處理(li)(li)流程，優化匯總(zong)模式(shi)，可及(ji)(ji)時(shi)查閱統計(ji)數(shu)(shu)據并(bing)進(jin)行審(shen)批動作；現場人員(yuan)管理(li)(li)與關鍵設備先進(jin)分(fen)析，通過線(xian)上處理(li)(li)業務(wu)提高工作效率，跟蹤維(wei)保設備維(wei)護策略，監測(ce)數(shu)(shu)據，及(ji)(ji)時(shi)響(xiang)應任務(wu)。一(yi)線(xian)人員(yuan)操作，有(you)效加(jia)強協作，固化點檢(jian)路線(xian)，提高工作效率，增(zeng)強勞動積(ji)極(ji)性及(ji)(ji)便(bian)捷度。

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