項目管控型ERP
項目管控型ERP主要是涵湛軟件公司正對兩種模式管理的企業自主研發的產品。
一種是制造企業通過橫向管控各部門業務關系，使各部門進行串聯，通過客戶的訂單跟蹤整個過程的管理模式。另一種是一起企業是通過資源整合模式，讓自己的供應商、外協商等等配合協同起來，共同實現客戶需求的經營模式。項目管理是基于現代管理學基礎之上的一種新興的管理學科，它把企業管理中的財務控制、人才資源管理、風險控制、質量管理、生產進度管理、信息技術管理、采購管理等有效的進行整合，以達到高效、高質、低成本的完成企業內部各項工作或項目的目的，在項目變動時，項目管理人員能夠調整策略提高應變的速度，更快的進入狀態。
通常在管理當中我們比較強調部門管理，忽略了部門之間協調管理。出現了一些列的問題。在您的企業里也可能存在以下問題：
那么項目管理能給企業帶來些什么？
1、精確客戶管理：精深挖掘客戶價值，將客戶資源變成公司永恒資產；
2、完善團隊管理：精確掌握團隊動向，客戶跟進、日程安排、工作匯報、績效考核、團隊協作等皆可一鍵完成；
3、項目全面管理：將項目資源分配、項目人員協作、項目進度跟蹤、項目成本核算、銷售漏斗分析等納入一體化管理，項目管理由此變得簡單而輕松；
4、不限用戶數：帳號自由設置，數量沒有限制；
5、不限使用期：一次購買，終身使用；
6、可跨區域使用：系統基于B/S架構，出差在外、分支機構皆可使用；
7、強大權限控制：權限細化至各欄目、各人員及各功能操作，可設置多重角色，每個用戶只能看到自己權限范圍內的信息；
8、智能統計分析：系統具有強大的數據處理和分析功能，可以將統計分析結果以柱狀圖、折線圖、餅圖等形式顯示，并可以導出、打印；
9、系統自由擴展：操作導航、系統界面、功能字段、欄目編號、系統流程、打印模板等都可以自定義設置，充分滿足不同業務流程、不同使用習慣等個性需要。
總之降低人力、物力成本才是關鍵。保證了項目的質量和進度，協調好各單元的工作，使企業真正形成一個有力的團隊。
以下是本套系統的功能提綱：
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